Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden. Ist Ihre nicht dabei, schreiben Sie uns.

Allgemeine Fragen

Mit welchen Organisationen arbeiten Sie?

Hauptsächlich mit KMU aller Art in der Schweiz und international, auch mit international tätigen Unternehmen, sowie mit Gründern und Institutionen, die einen Blick von aussen und konkrete Unterstützung in Strategie, Betrieb, digitalen Tools oder Projektmanagement brauchen.

Wie läuft ein erster Kontakt ab?

Sie beschreiben uns Ihre Situation über das Kontaktformular oder per E-Mail. Danach vereinbaren wir ein Gespräch, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen, und senden Ihnen anschliessend ein schriftliches Angebot mit Umfang, Zeitplan und Konditionen des Mandats.

Bieten Sie Finanz- oder Anlageberatung an?

Nein. Montferrand erbringt ausschliesslich allgemeine Unternehmensberatung. Wir bieten keine Finanz-, Anlage-, Rechts- oder Steuerberatung an; wenn Ihr Vorhaben dies erfordert, empfehlen wir Ihnen, eine qualifizierte Fachperson beizuziehen.

Ist unsere Zusammenarbeit vertraulich?

Ja. Alle Informationen, die Sie uns anvertrauen, werden streng vertraulich behandelt und ausschliesslich für Ihr Mandat verwendet.

Unternehmensstrategie

Müssen wir vor dem Start etwas vorbereiten?

Nicht unbedingt. Wenn möglich, stellen Sie Ihre wichtigsten Zahlen zusammen – Umsatz, Margen, Kundenstamm – sowie vorhandene Unterlagen, auch wenn sie unvollständig sind. Fehlende Informationen identifizieren wir gemeinsam im ersten Gespräch; eine gute Standortbestimmung entsteht auch im Austausch mit den Menschen, die das Tagesgeschäft kennen.

Wer in unserer Organisation sollte einbezogen werden?

Die Geschäftsleitung muss engagiert sein, denn sie trifft die Entscheidungen. Danach beziehen wir Schlüsselpersonen ein – Teamleitende und Mitarbeitende mit direktem Kundenkontakt –, damit die Strategie die Realität vor Ort berücksichtigt und von denen verstanden und mitgetragen wird, die sie umsetzen.

Was geschieht, wenn die Strategie steht?

Sie können die Roadmap mit Ihren eigenen Teams umsetzen oder uns um Begleitung bitten: regelmässige Verfolgung der Prioritäten, Anpassung des Plans und Vorbereitung der nächsten Entscheidungen. In beiden Fällen zeigen Ihnen die eingeführten Kennzahlen, ob Sie in die richtige Richtung gehen.

Betrieb & Prozesse

Stören Sie die Arbeit unserer Teams?

Wir achten darauf, dass dies nicht geschieht. Die Beobachtungen erfolgen in kurzen, mit Ihnen geplanten Einheiten, und Änderungen werden schrittweise eingeführt, nachdem sie in einem begrenzten Bereich getestet wurden. Ziel ist, dass Ihre Teams Zeit gewinnen – nicht, dass sie während des Mandats Zeit verlieren.

Müssen wir unsere Software wechseln?

Nicht unbedingt. In vielen Fällen werden bestehende Tools schlicht nicht optimal genutzt oder sind schlecht miteinander verbunden. Ein neues Tool empfehlen wir nur, wenn der Nutzen klar ist – und dann stellen wir Ihnen mehrere Optionen mit ihren Vor- und Nachteilen vor.

Woran erkennen wir, dass die Verbesserungen wirken?

Bevor wir etwas ändern, messen wir die Ausgangslage: Durchlaufzeiten, Mengen, Fehler und Zeitaufwand. Dieselben Kennzahlen werden nach jeder Änderung verfolgt. So lassen sich Fortschritte objektiv feststellen und Dinge, die nicht funktionieren, rasch korrigieren.

Digital & Tools

Arbeiten Sie mit den Tools, die wir bereits nutzen?

Ja, so weit wie möglich. Wir gehen von Ihren heutigen Tools aus und schlagen einen Ersatz nur vor, wenn sie Ihr Geschäft wirklich bremsen. Wir bevorzugen Lösungen, die sich in Ihre bestehende Umgebung einfügen, damit sich für Ihre Teams möglichst wenig ändert.

Wem gehören die Lösung und die Daten?

Ihnen. Konten, Daten, Inhalte und Dokumentation gehören Ihnen. Wir richten die Zugänge auf Ihren Namen ein und übergeben Ihnen alles, was Sie brauchen, um die Lösung mit uns oder mit einem anderen Anbieter weiterzuentwickeln.

Was geschieht nach der Inbetriebnahme?

Wir bleiben verfügbar, um allfällige Probleme zu beheben und die Lösung im Gebrauch anzupassen. Auf Wunsch übernehmen wir auch eine regelmässige Betreuung: Aktualisierungen, kleine Weiterentwicklungen und die Prüfung, ob das Tool weiterhin Ihren Bedürfnissen entspricht.

Projekte & Lancierungen

Können Sie ein bereits laufendes Projekt übernehmen?

Ja. Wir beginnen dann mit einer kurzen Bestandesaufnahme: Was wurde erledigt, was bleibt zu tun, welche Risiken und Hindernisse bestehen? Auf dieser Grundlage schlagen wir einen realistischen Plan für die Weiterführung vor und stellen einen klaren Rhythmus mit allen Beteiligten wieder her.

Wie bleiben wir über den Fortschritt informiert?

Durch regelmässige Abstimmungen in einem mit Ihnen vereinbarten Rhythmus und einen kurzen Statusbericht, der zeigt, wo jede Etappe steht, welche Entscheidungen anstehen und welche Risiken bestehen. Sie wissen jederzeit, wo das Projekt steht – ohne überflüssige Sitzungen.

Arbeiten Sie mit unseren externen Dienstleistern zusammen?

Ja. Wir koordinieren gerne die am Projekt beteiligten Agenturen, Lieferanten und Partner: Wir klären die Zuständigkeiten, verfolgen ihre Lieferobjekte und sorgen dafür, dass alle nach demselben Zeitplan arbeiten.

Keine Antwort gefunden?

Beschreiben Sie uns Ihre Situation – wir antworten Ihnen persönlich.