Una buona strategia non sta in un rapporto di cento pagine. Si riduce a poche decisioni chiare: dove concentrare gli sforzi, cosa smettere di fare e come misurare i progressi. Montferrand affianca PMI, fondatori e istituzioni in Svizzera e a livello internazionale, comprese aziende internazionali, nel prendere queste decisioni con metodo e nel tradurle in un piano che i vostri team possano davvero applicare.
Contattateci →Il nostro approccio unisce il rigore tradizionale della consulenza svizzera a un uso pragmatico dei dati. Partiamo dalla vostra realtà — i vostri clienti, i vostri numeri, i vostri vincoli — e non da modelli generici.
Questo accompagnamento è pensato per organizzazioni che si trovano a un punto di svolta, ad esempio:
Se avete la sensazione che la vostra organizzazione proceda senza una direzione condivisa, o che le decisioni importanti vengano continuamente rimandate, di solito è il momento giusto per parlarne. Spesso un primo colloquio basta per capire se un approccio strutturato possa essere utile e in quale forma: un workshop singolo, un'analisi mirata o un accompagnamento di diversi mesi.
Ogni incarico è adattato al vostro contesto, ma segue sempre quattro fasi. Durata e intensità dipendono dalle dimensioni della vostra organizzazione e dal tema da affrontare; concordiamo il calendario con voi fin dall'inizio, così che sappiate sempre a che punto siamo e cosa vi viene richiesto.
Iniziamo con colloqui con la direzione e le persone chiave e con l'analisi dei dati esistenti: vendite, clienti, costi e organizzazione. L'obiettivo è ottenere un quadro fedele della vostra situazione prima di proporre qualsiasi cosa.
Esaminiamo il vostro posizionamento, i vostri mercati e i vostri concorrenti, individuando i punti di forza su cui costruire e i rischi da anticipare. I risultati vengono condivisi con voi man mano, senza sorprese alla fine.
In sessioni di lavoro confrontiamo diverse opzioni e le loro conseguenze, poi vi aiutiamo a scegliere. Le decisioni spettano a voi; il nostro ruolo è renderle chiare e ben motivate.
Traduciamo la strategia scelta in un piano d'azione concreto: priorità, responsabili, scadenze e indicatori di avanzamento. Se lo desiderate, restiamo al vostro fianco durante l'attuazione.
Al termine dell'incarico ricevete in particolare:
Tutti i documenti sono vostri e sono scritti per essere usati ogni giorno, non per restare in un cassetto. Privilegiamo un linguaggio semplice e documenti brevi: una strategia ha valore solo se le vostre persone la comprendono e possono usarla per decidere ogni giorno.
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Volete chiarire la direzione della vostra organizzazione? Descriveteci brevemente la vostra situazione: vi proporremo un primo colloquio per capire se e come possiamo aiutarvi.